TEAM.EWC – so wird der EBR ein Arbeitsteam!

Eurobetriebsräte (EBR) sind transnationale Arbeitnehmervertretungen in europaweit positionierten Unternehmen. Es gibt sie – zusätzlich zu den unverändert weiterbestehenden nationalen Arbeitnehmervertretungen – seit ca. 20 Jahren mit derzeit etwa 1.100 Gremien und ungefähr 20.000 Mitgliedern. EBR sind zuständig für die Information der Arbeitnehmer und die Durchführung von Anhörungsprozessen bei grenzüberschreitend wirksamen Unternehmensentscheidungen.

Damit die EBR und ihre Mitglieder – das Gleiche gilt auch für SE-Betriebsräte – in ihren Gremien die genannten Prozesse effektiv gestalten können, müssen sie bestimmte Kompetenzen besitzen. Dazu gehört u. a. der Aufbau einer effizienten Kommunikation innerhalb der EBRs sowie zwischen diesen und dem Management. Eine herausragende Schwierigkeit besteht darin, dass die Arbeitnehmervertreter dezentral gewählt werden. Sie verfügen über unterschiedliche Interessen, Erfahrungen und Kompetenzen. Das bewirkt häufig unklare Ziele und mangelnde Durchsetzungsfähigkeit.

Bei zahlreichen Schulungsveranstaltungen für EBR wurde der Bedarf nach einem Qualifizierungskonzept formuliert, das rechtliche, interkulturelle Kompetenzen beinhaltet und zugleich Zusammenhalt und Teambildung innerhalb der EBR fördert. Angesichts dieser Anforderung wurde bereits im Rahmen des Projekts LIFT.COM (2001-2004) ein Ansatz erarbeitet, mit dem aus Eurobetriebsratsgremien interkulturelle Teams gebildet werden können. In den Jahren 2011-2015 hat die BWS mit europäischen Partnerorganisationen dieses Konzept im EU-Leonardo Projekt TEAM.EWC aktualisiert und um das Modul „Rechtlicher und organisatorischer Rahmen für die EBR-Arbeit“ erweitert.

Im Laufe des genannten Projekts wurden Lehrmaterialien und ein Trainerhandbuch entwickelt. In den Jahren 2014/2015 hat die BWS in diversen Seminaren und Workshops eine Reihe von Trainern ausgebildet, die sämtlich in der Lage sind, die erarbeiteten Materialien anzuwenden und gemeinsam mit EBR in Schulungsveranstaltungen bzw. Trainings – für Gesamtgremien ebenso wie für Lenkungsausschüsse – Ziele der EBR-Arbeit zu formulieren und umzusetzen. Diesen Trainern wurde zum erfolgreichen Abschluss der Lehrgangsreihe gemeinsam von IG BCE und BAVC das Zertifikat TEAM.EWC-Berater verliehen.

Die Ergebnisse des EU-Projekts und die erfolgte Weiterbildung von erfahrenen BWS-Trainern sollen nun die systematische Qualifizierung der EBR-Mitglieder verbessern. Die BWS bietet in Zukunft entsprechende Trainings und Seminare an. Die Angebote richten wir dabei an den vorhandenen Mitteln sowie den Notwendigkeiten, Prioritäten und unternehmerischen Rahmenbedingungen aus, die für den jeweiligen EBR/ SE-BR gelten.

Alle Eurobetriebsräte und SE-Betriebsräte, die sich weiterentwickeln möchten und Interesse an weiteren Informationen haben, bitten wir, mit uns Kontakt aufzunehmen: Sprecht uns an, damit wir maßgeschneiderte Angebote machen können.

Die BWS strebt weiterhin an, die gemachten Erfahrungen kontinuierlich mit anderen europäischen Bildungsträgern auszutauschen und die Akteure in diesem Bereich besser zu vernetzen. Diese Website soll dazu einen Teil beitragen und in Zukunft über aktuelle Entwicklungen und zusätzliche Bildungsangebote informieren.